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CEO 最高経営責任者 
The First 90 Days: Critical Success Strategies for New Leaders at All Levels 
90日変革モデル 企業変革を加速させる3つのフェーズ (Harvard Business School Press) (ハーバード・ビジネス・セレクション) 
経営は「実行」―明日から結果を出す鉄則 
外資系キャリアの出世術 

 
  
 
 ハーバード・ビジネス式 マネジメント - 最初の90日で成果を出す技術
ハーバード・ビジネス式 マネジメント - 最初の90日で成果を出す技術
 
¥ 2,310
発売日:2005-05-27
アスペクト
オススメ度:
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■  転職者必読!
転職して最初の1ヶ月から3ヶ月って、「新しい会社のこともよくわからないし...」と思って過ごしており、おそらく自分で思っている以上に時間が経ってしまうもの。本書では転職者の仕事始めの心構えが体系的によくまとまっていると思います。この本で言われていることがすべて当てはまるとは言わないですが、1章スイッチを切り替える、2章謙虚に効率よく学習する、4、緒戦で勝利を目指す、5章上司とよい関係を築く、等は、転職前に読み、最初の1〜3ヶ月中にも何回か読み返して、行動するとよいと思います。きっといいスタートが切れますよ!

■  コンパクトにまとまってます
いきなり知らないプロジェクトのリーダーになったら・・・

この本のタイトル「ハーバード・ビジネス式 マネジメント」よりは副
題の「最初の90日で成果を出す技術」のほうが正確に本書の内容を語っ
ています。
新人リーダや、まったく知らないプロジェクトのリーダーになってしま
った場合、何を準備し、何をすればよいのかについて、手際よくコンパ
クトにまとめられており、参考になります。


 
 
 
 
  
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