貴方が『理論抜きに』服が大好きで、今の空気を感じつつも安直に融合せず、自分のスタンスを持ちセレクトショップなりと『実際に店に足を運んで』長年付き合ってきた人ならば、先読みのある程度出来る人が多いのでは？ワザと外したり、捻ったりアレンジしたりと。そういう方には、全く必要ない本。

筆者には、もっと皮膚感覚を磨いて広い視野を持った上で、改めて書き直してもらいたいと思う。狭いPCの画面上で数値と理論や方法論から簡単に答えを求めすぎ。
歩いて五感で自分が感じて比較する物が増えて、見えてくるものじゃないかな、時代の先取りって！
それが在って初めて理論や方法論が役立ってくるんじゃないかな〜？

著者は、伊藤忠ファッションシステムという会社にお勤めの方であり、１９８０年代、９０年代、２０００年代と、時代の移り変わりとともに、ファッションの大きな潮流についての分析は、興味深かった。

しかし、ビームスそのものについては、表面的な紹介に終始してしまっているように感じられた。ビームスが、どういうコンセプトでマーチャンダイズを行い、どういうコンセプトで出店を行ったか、といったことについての一通りの説明はあるものの、「だから何？」といった意味合いの解釈が少ない。

ビームスを詳しく知っている人であれば新しい発見は少ないだろうし、知らない人にとってはなぜビームスが成功したのかという納得感が得られるほどの理解は得られないように思う。

また、文章全体の構造が分かりにくく、ビームスについての文章なのか、社長についての文章なのか、トレンドについての文章なのか、話がとびとびであり、読みやすい文章であるが、頭に残りにくいのも残念であった。

仕事を始めたころのわくわく感が再びよみがえりました。
経営者でなくても面白いと思います。