HOME   |   ベルメゾン   |   セシール   |  
 
書 籍 C D DVD ゲームソフト エレクトロニクス ソフトウェア ホーム&キッチン ホ ビ ー
 
「成功」と「失敗」の法則 
稲盛和夫CDブックシリーズ いま、「生き方」を問う2 経営に求められる力 (稲盛和夫CDブックシリーズ―いま、「生き方」を問う (2)) 
稲盛和夫CDブックシリーズ いま、「生き方」を問う1 どう生きるか なぜ生きるか (稲盛和夫CDブックシリーズ いま、「生き方」を問う 1) 
稲盛和夫の経営塾―Q&A高収益企業のつくり方 (日経ビジネス人文庫 (い1-2)) 
【新装版】奇跡の人材育成法 

[
]
  
 
 [実学・経営問答]人を生かす
[実学・経営問答]人を生かす
 
¥ 1,680
発売日:2008-07-15
日本経済新聞出版社
オススメ度:
通常24時間以内に発送
 


 


■  青年経営者との一問一答
人は生き物であり、人の集団である組織や会社は「生もの」ということを再認識させられる。取扱を誤れば腐らせることになり、しっかりと手を加えれば大きく育つことも可能である。当たり前のことではあるが、日常の仕事や生活の中で忘れがちな当たり前のことを改めて気づかせてくれる一冊と言える。

経営者は誰しも自分の会社の成功を願うものだと思うが、その成功とは一体何なのか。自分の為なのか、社員の為なのか。筆者自身が若い頃、松下幸之助から学んだように、筆者もまた自身の経験を踏まえて後進の育成に当たっている姿は教育者であり、宗教家のようでもある。会社の経営は日々の「戦い」の積み重ねであり、長年の鍛錬・修行の結果として、筆者は本質的なものを見出し、一種の「悟り」の境地に至ったのではないかと感じる。

本書の内容それ自体は中小企業の若手経営者との一問一答であるが、経営者のみならず、中間管理職にとっても同様に学ぶ点が多々あると感じる。

■  中小零細企業の経営者向けに書かれている。
一番感動した所は、稲盛氏がいつも説く「誰にも負けない努力をする。」についてである。

「経営者及び幹部は、誰にも負けない努力をしなければいけないが、全ての従業員に強いるのは酷である。」と説いていた。

合点した。

今まで全従業員に要求することには疑問があったからだ。

■  期待したのですが。。
初めて稲盛さんの本を読んだのですが、正直、この方は本当に語りたいことが何冊も本を出すほどにあるんだのだろうか。と感じてしまいました。一問一答という形式のせいかも知れませんが、まるで占い師のように、無難な人生訓や、凡庸な対処療法のような答えばかりで、この方の肩書きや実績とのギャップに、自分の読み方のほうがおかしいのだろう、と読み進めていったのですが、あまりに退屈で最後まで読み通せませんでした。敢えて好意的に見るのなら、質問が凡庸なのだから、答えもそれと乖離せず、寄り添った結果なのだ、ということなのでしょうか。

既にある程度行き詰った方ならともかく、これから起業する方には不要な本だと思います。

 
 
 
 
  
Copyright @2006 myminty.com, japan. All rights reserved.