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| | |  なぜ社員はやる気をなくしているのか |
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リーダシップにおける問題点を把握するのに役立つ |
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| リーダーに責任転嫁しすぎるもの問題だが、
結局はリーダーのスポンサーシップが見えない限りはダメである、
と冷静に説いている。
共感得るところ多く、わかりやすい。
「あなたから変わりましょう」の啓発本と一線を画す。 |
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ヒラが経営意識を持つためには |
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| あまり面白くない本でした。正直当たり前すぎてどこにでもある本の一冊だと思いました。内容としてはやる気をなくしている理由は「社員一人ひとりがリーダーシップ/問題意識を持って改善活動をする環境を与えられていないこと」につきる。そのための対策として「一人ひとりが主役になれるように上司がスポンサーリング活動と一緒に問題に対して悩むことが大切である」と著者は述べている。どんな組織も1人1人から成っているため、1人が経営意識/改善意識が高まらないと会社はよくならないのは目に見えている。そういう当たり前のことを今一度纏め上げた一冊だと思う。 |
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真面目で信念があり、下の意見を聞かない幹部が会社をつぶす |
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| バブル崩壊後の長期停滞を抜け出したように見えても、多くの企業では、社員の無理に無理を重ねた頑張りで何とか業績を上げており、このままでは行き詰まる。社員の内発的努力を引き出しそれを生かし、問題が次々に発見され続け解決し続ける仕組み、ビジネスモデルが生まれ続け会社が継続的に業績を上げていく仕組みを作る必要がある。そのためには、正直ベースで誰でも議論のできる体質に会社を変える必要があり、トップ・幹部が率先して自らを変えることが必須。よくぞ言ってくれました！という感動ものの極めて実践的な本。考え方は、野中郁次郎先生の「知識創造型経営」と似ている。自らの実践がベースなだけに非常に説得力がある。トップ・幹部がリーダーシップを発揮していても人を駒としか考えない会社には就職してはいけないという呼びかけも貴重。 |
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