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| | |  アメーバ経営―ひとりひとりの社員が主役 |
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アメーバ経営は運用が大事 |
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| 遅ればせながら読んでみました。
社内を小集団の集合体と考え、独立採算を目指す。
考え方は非常にリーズナブルであり、シンプルで分かりやすい。
実行はそんなに難しくないかもしれない。
しかし、良く考えて制度設計を行わないと、
社内での内部対立が顕在化するであろう。
社内のセグメント間売買の価格設定や、営業費用の負担配分など、
もめごとの種は多数存在する。
言うは易し、行うは難し。 |
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