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まず、ルールを破れ―すぐれたマネジャーはここが違う 
最高の成果を生み出す 6つのステップ 
「依存する人」を「変化を起こす人」にどう育てるか 
さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす 
リーダーのためのとっておきのスキル 

  
 
 最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
最高のリーダー、マネジャーがいつも考えているたったひとつのこと
 
¥ 4,980
発売日:2006-01
日本経済新聞社
オススメ度:
 


 


■  リーダーとして、マネージャーとして成功するための処方箋
 一人でも部下を持っている人であれば、メンバーとの調整・モチベーションの向上など、人に関することにいつも頭を悩ませていると思います。そんな時私たちはくよくよしたり、どうしていいかわからずに立ち往生してしまうことがあります。リーダーとマネージャーの違い、マネージャーが気をつけること、リーダーが考えなくてはいけないことを明確に論じてくれている本書はそんなときにぴったりのいろんな示唆を与えてくれます。
 翻訳もすばらしく、読みやすくなっていますので、悩みの多いリーダーやマネージャの方には是非お勧めします。
 本書の中には名言(「リーダーは正しいよりも明確であること」など)も多いので、心に残る一冊になること請け合いです。

■  最高の書!
もう、この一言に尽きます。
これ以上の言葉はいらない。

こんなマネージャー、
リーダーだらけなら、
会社だけでなく、日本全体も上向くのは間違いない!!

■  せっかちなあなたの期待を裏切らないために
「たったひとつのこと」とタイトルに書いてるので、この本を手に取る「大変せっかちな人」(私を含む)も多いはずである。そんな人がこの本を手にとって、がっかりしないように書いておきます。

私は目次をパッと見て、その「たったひとつのこと」が何か分からず、がっかりしましたが、まず、目次をパッと見て、その「たったひとつのこと」が分かるわけではありません。
なぜなら、この本には「たったひとつのこと」が3つあるからです。

著者は、1.マネージャー、2.リーダー、3.個人の3つに分けて、それぞれ「たったひとつのこと」を書いています。(これを知っていると、目次を見ても、「たったひとつのこと」は分かるのですが。)

このことをまず念頭にこの本を手に取れば、とてもせっかちなあなたがイライラすることも無いでしょう。
本自体は、書かれている例に親近感が沸かないものの、他の方が書かれているように、参考になることが多いと思います。

 
 
 
 
  
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