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| | |  巨象も踊る |
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ＩＢＭの再建を託された男 |
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| ＩＢＭを再建されたガースナー氏の自助伝です、
一貫して感じたのはものすごくまじめだなーということ、文体から地に足の着いた姿勢と実行力を強く感じます。
彼があげる優れたリーダーとなる要点に
●焦点を絞り込んでいる
●実行面で秀でている
●顔の見える指導がすみずみまで行き渡っている
点を挙げられており考えさせられました、そして納得もしました。
「約束は控えめに実行は多めに」というものは依頼じぶんの指針にまでなりました、一番の収穫かもしれません。
私的にはあと付録についていた社員宛のメールの部分がとても参考になりました。 |
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強烈な経営への想いが感じられる |
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| IBM再建の道筋をメインテーマに、ガースナーの経営に対する考え方全般が盛り込まれている。
・IBMが抱えていた問題とは何だったのか
・問題の本質を彫り出すプロセスはどのようなものだったのか
・再建への打ち手をどのように導出したのか
等の要点のみならず、余談（アナリストが企業評価をする際に焦点を当てるべき点等）も非常に参考になった。
但し、本文が約450ページと長文であるため、個々の内容は理解できても、総括して咀嚼・理解しづらい面がある。
章建ての纏め方や、内容列挙の順番等にしっくりとこない点があるので星四つ。 |
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歯切れのよい文章 |
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| なによりも文章の明晰さと歯切れのよさに驚き。
適切なところでエピソードを挟み、
自分の考えを明確な言葉で述べていく。
文章に気持ちのいいスピードが感じられる。
著者本人の頭脳の明晰さが思い知られるだろう。
ＩＢＭ復活の軌跡／奇跡を描いた本書は、多くのヒントに満ちている。
別に経営やＩＴ業界に興味がなくとも、この本はドラマとして楽しい。
まさに事実は小説より奇なり、である。 |
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面白い！ |
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| ただの自伝ではなく、ただの自己啓発ではなく、回顧録でもない。ビジネスマンとしてこの１冊は読んでおきたい。 |
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