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| | |  ケースブック 企業再生 |
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つまみ食いには良い本です |
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| ・企業再生の入門書として、具体的なケースを見ながら学ぶには良い本だと思います。ビジネススクールのケーススタディだけあって、各所にフレームが出ている点は、実際に現場で使えるかどうかは別として、他の事例を見る際の参考になります。
・第三章ダイエーのケースのように、業績不振企業に関するステークホルダーのせめぎ合いについて分かりやすく記述されており、銀行で業績不振企業を担当していた身としてうなずく点が多々ありました。
・編者の担当ページに誤字が多かった点は非常に残念です。また、内容が薄い部分もありますが、読者が内容を選択しながら読む分には良い本だと思います。
・再生現場の事例についてより知りたい方には、『再生・再編事例集』（商事法務）をお薦めします。 |
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企業再生をアカデミックな場で講義するテキスト |
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| ・著者は実業界にも席を置いた経験を生かし、アカデミックな場で本書をテキストとして企業再生を講義しておられる。
・初学者にとっては、ここ最近５年間ぐらいの「企業再生ブーム」が概観でき、また事例にはマスコミを賑わわせた問題企業も取り上げてあり、興味深く読み進める本である。
・さらに、本書を手がかりに、企業再生に興味を持たれた方は、まずスラッター＆ロベット著『ターンアラウンド・マネジメント』（ダイヤモンド社刊）を読まれることをお薦めする。ロンドンビジネススクールの長年使用されてテキストである。 |
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倒産企業研究 |
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| 倒産研究は事件として一時的にセンセーショナルな扱いをされることはあっても、時間とともに風化し、残されるデータも少なくなっていく。実際のわが国の企業名を挙げて、経営難の局面から再生へ向けたターンアラウンドの成功や失敗の事例を収集した点で、企業の歴史的な観点から記録をたどる上でも、貴重な記述があった。
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破綻企業再建だけではない |
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| 最近の倒産件数の減少だけをとらえれば、国内企業の破綻は小康状態の感があります。しかし、経済全体が成長を伴わないとすれば、Ｍ＆Ａ等のテクニックを駆使した事業展開が主な戦略になるのかもしれません。
経済環境が大きく変動するなかで企業が如何にしてサバイバルできるのか、その方法自体も広義の成長戦略である、として破綻企業の再生事例を紹介しているのがこの本の面白いところです。 |
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経営者のなすべきこと |
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| 業績不振、先行き不透明な企業が何をなすべきか。
企業の破綻にいたる事例と再生の解説にはいろいろと考えさせられるものがあります。
少なからず経営に関わる老成したビジネスマンばかりでなく、若い社会人、学生も、それぞれの立場で企業経営・事業のありかたを考えるには格好の材料になるでしょう。 |
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