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| | |  新版 購買が会社を変える“プロキュアメント革新” |
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現在購入できる購買、調達関連の本の中では最高傑作！ |
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| 全１２章からなり、最初は結構難しいことが書かれているが、章が進むにつれだんだんと易しくなっていく構成である。これは、経営者は第１章から、購買は第３章から、営業部長は第９章から、営業部員は第１０章から読み始めるように指定しており、幅広い読者層に対応させるための工夫だと思われる。
経営コンサルタントの立場より、購買業務を経営的な視点から変革していこうと指南するのが本書の特徴である。つまり、購買部門はコストばかり発生する部署から利益を獲得できる部署へ大きく変革すべく、購買管理の機能強化、旧態依然の変革、実務としての問題解決の三つの視点から、さまざまな項目に対して数々の実例を挙げて解説している。
コンサルタントの著書は、「絵空事」「机上の空論」に終わってしまうものが多い中、本書は著者の一部上場企業における購買、営業経験がうまく活かされており、購買業務とコンサルタント業務のコラボレーションがうまく調和している例だと思う。
実際に読んでみると、経営者の視点から購買、調達の本をここまでうまく、正攻法に書ける人は他にはいないだろうと思わせるものがある。現在購入できる購買、調達関連の本の中では最高傑作と言ってもいいのではないだろうか。素晴らしいの一言に尽きる。
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若手〜中堅にお勧め |
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| まず、新入社員にこれを呼んで勉強してこいって言っても効果は薄いと思います。
購買実務3-5年くらい、中弛みを感じつつある頃に読むと、自分が指摘されている
通りの状況に陥っている事に気づいて、ハッとします。そんな若手〜中堅にお勧め。 |
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よろしく |
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| よろしくお願いします |
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「バイヤーの教科書」 |
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| 突然、「バイヤー」になって、右も左もわからぬまま、日々の業務をやってました。勉強する暇もなく、誰かが教えてくれるわけでもなく。。。そこで、この本を見つけ、早速購入してみました。
５Ｗ１Ｈについて、ひとつひとつ丁寧に説明してあり、私も自分が何をすべきなのかが、わかりました。
初めての方も、熟練の方も、管理する立場の方にも役立つ一冊です！ぜひ、読んでみてください。 |
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バイヤー向けの教科書 |
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| 購買業務に関する基礎や仕事の進め方を語っている本は少ないと思います。この本では、購買革新が今後の企業発展には不可欠であることをベースに、では何をしていったらいいのか？具体的な事例を挙げながら説明しています。
また経営者、管理監督者層へのメッセージとして、旧態依然の購買業務は今のままでよいのか？と問うています。担当者だけでなく、新任の購買マネージャーにもお勧めの本です。 |
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