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| | |  競争戦略論 一橋ビジネスレビューブックス |
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戦略論の体系を理解するためには最適な入門書 |
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| 本書は、戦略論の全体像を理解するための「優れた教科書」といえる。
著者曰く、「本書で重視したのは、個々の理論の詳細を正確に記述することではなく、理論的な考え方の全体像を把握した上で、現実に物事を考える姿勢である」とのこと。したがって、本書は、戦略論に関する個々の知識の羅列ではなく、戦略論全体像と各戦略論の個別の位置づけが理解できる様に、著者なりの工夫がされていて好感が持てる。
また、「日本人が書いた戦略論テキスト」というキャッチコピーの通り、ケースの大半が身近な日本企業の実例で解説されているので、読み進めていく上で事例把握の為の負担が少ない。
戦略論としてのオリジナリティには欠けるが、戦略論の全体像を理解するには最適の入門書ではないか。 |
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頭の中の整理に！ |
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| 特段新しいことが書いてあるわけではありませんが、２つの軸を使って既存の理論を４分類することで、頭の中を整理することができます。『個々の理論自体は知っていても、体系立った理解はできていない』という方におススメします。 |
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競争戦略の理論を学ぶ人のオリエンテーション（または総まとめ） |
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| 世にあまたある競争戦略の理論を二つの軸を使って４つに分類し整理して
みせた本。著者らの研究成果に基づいた主張という要素は少ない。
ビジネスの経験が少しはあって、何かのきっかけで体系的に戦略論を学ぼ
うという人、あるいはすでに何冊かの本を読み終え、一定の断片的な知識を
インプットしているが、なかなか実戦でうまく使えない、仕事仲間との議論
がかみ合わなくて消化不良に終わる人など知識がうまく体系化されていない
人などがざっと目を通すと、その先の見通しがうんとよくなる・・・そんな
本です。
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推薦！初学者向きに書かれた戦略論の入門書 |
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| ２人の若手学者が論争して書いた戦略論の入門書である。ラーメン屋の例等で大学生の興味を引こうとしている点は、読者の評価にお任せする。
しかし、ポーター等の外国の学者の理論をそのまま受け継い述べるより、著者が試行錯誤して読者の理解を深めようとしている点は高評価したい。さらに「内ー外」と「要因ープロセス」の２軸で戦略論を分類した試みは画期的である。今後の活躍を期待できる。 |
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