|
|
| | |
| | |  シリコンバレー精神 -グーグルを生むビジネス風土 (ちくま文庫) |
| | |
| |
| |
|
|---|
| ■ |
日本にはないもの |
|
|---|
| 1996年から2001年にかけて著者が日本に向けて書いた「シリコンバレーからの手紙」を再構成して出版したものです．この時代はグーグルがまだ未来を模索していた時期で，変化の激しい業界だけに，具体的なところは大きく変わっているのかなと思いますが，それでもタイトルの「シリコンバレー精神」は活き活きと感じ取ることができます．
本書の中に，シリコンバレーの流儀として次の3つが挙げられています．
１． 事業の成功・失敗は，ビジネスというルールの上でのゲームであって，それを人生に反映させてはいけない．
２． 事業とは「失敗するのが普通，成功したら凄い」というある種の遊び感覚が必要となる．
３． 失敗したときに「関係者に迷惑がかかる」という考えをすてること．自己責任で集まってきていると思い込むこと．
これくらいの心構えでやらないと，ビジネスの荒波は乗り越えていけないとのことです．ここらあたりが資金の調達が難しくて，人材の流動性の低い日本でベンチャー企業がなかなか育たない原因なんだなと思います．
チャレンジして失敗してもやり直せる世界というのはやはりすごいですね．
|
|
|---|
| ■ |
マドル・スルー |
|
|---|
| 「ウェブ時代をゆく」が面白かったので過去にさかのぼって本書を読んでみた。2001年8月に出版された「シリコンバレーは私をどう変えたか-起業の聖地での知的格闘記」の文庫版として2005年に出版されている。2001年の記述はそのまま再録されていて、2005年から振り返った長いあとがきが追加されている。
本書のよさは、その時点で格闘している梅田氏の濃密な時間を感じることができることだと思う。新しいものに触れて格闘しているとき、人は輝くと思う。
シリコンバレーの流儀や日本とのビジネス環境の違いなどが紹介されている。シリコンバレーで資金集めに成功し起業したら、その資金が果てるまで徹底的にがんばりつくす、どんなに困っても自分の資産には手をつけない。調達した資金がなくなったらアウト。また再出発。
中でもマドル・スルー（muddle through）という言葉が気に入った。「行き先が見えない中、手探りで困難に立ち向かう」意味らしい(P.266)。アングロ・サクソンには「マドル・スルー」の状態自体をプロセスとして楽しむ骨太の行動文化があり、その文化の存在こそが「霧の立ち込め始めた時代」にアメリカやイギリスが活力を保持している所以だという。
|
|
|
| | |
| | |
| | |
| |
| |
| |
|---|
|
|
| Copyright @2006 myminty.com, japan. All rights reserved. |
|
|
