誘拐や火星探査など特殊なケースばかりだったので、実践書としてはどうかなと思っていたら、意外と「組織やトップは遅れられない厳しい納期にどう立ち向かうべきか」について、「責任者を同じ屋根の下に集める」とか「現場にやるべき仕事の優先順位を考えさせない（現場にとっては、どの仕事も急ぎで重要なのだから、優先順位はあらかじめトップが判断しておくべきだろう）」などなど一般的にも使えるようなノウハウがたくさんあった。
とりあえず、これを読んで海外航空便はエアボーンを使おうと思った。